Checklist auxília no estabelecimento de metas adequadas às necessidade e realidade de sua organização
O estabelecimento de metas precisa se adequar às necessidades de cada equipe e empresa e esse é um ponto determinante no nível de envolvimento do liderados. Sendo assim, metas precisam ser flexíveis. Para não dizer o que você deve fazer para estabelecer as metas em suas empresas, criamos um checklist que pode lhe ajudar a estabelecer metas compatíveis com o seu grupo de trabalho. Aqui vão as perguntas que podem gerar considerações sobre o modo como os objetivos são estabelecidos em sua organização.
- Suas metas são realistas?
- Suas metas correspondem às reais necessidades da sua empresa?
- Sua equipe responde melhor com metas individuais ou coletivas?
- Suas metas estão conectadas? Há um caminho a ser percorrido entre elas?
- O que se adequa mais à realidade de sua empresa: uma categorização de metas por ordem de prioridade ou temporal, considerando as tarefas como de curto, médio e longo prazo?
- Metas abrangentes e distantes podem ser desanimadoras, suas metas de longo prazo podem ser dividas em tarefas menores de curto e médio prazo?
- Sua equipe se motiva com pequenas tarefas, fáceis de serem cumpridas e de resultado mais rápido, ou com desafios de difícil alcance?
- O seu plano de ação deve ser entregue pronto para os funcionários ou você prefere construir em conjunto com eles?
- Quais as possibilidades de bonificação funcionam com a sua equipe, elas são viáveis?
- Sua equipe já tem as ferramentas e treinamento necessário para chegar até as metas? Como viabilizar isto?
- Qual é a regularidade ideal para reunir a sua equipe e acompanhar o cumprimento das metas?
- Como medir os resultados?
- Como será a comunicação dos avanços das metas? Ela será individual, com e-mails regulares, por exemplo, ou coletiva, com um painel ou monitor no ambiente de trabalho?
- Aqui vai uma pergunta para o meio do processo, com as metas já estabelecidas e sendo trabalhadas: preciso de ajustes?
- Ponto importante e que só tem uma resposta correta: minhas metas e o modo como lido com elas constrangem os meus funcionários? Se sim, reavalie e humanize suas metas.
Essa postagem é parte da série sobre aumento da produtividade com o uso de tecnologias, que terá novos conteúdos às segundas-feiras. Confira as últimas postagens da série:
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Fonte: Alexandro Mota